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无谓恐惧
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组织企业系统排列课程

 

 

组织 【企业】系统排列课程

 

 

 

 

    企业真相

 

     当今企业的竞争,首先是学习力的竞争。谁学得早、学得快、学得好,谁掌握先机。目前,世界经济整体低迷,中国经济面临挑战,中国民营企业举步维艰。在危机四伏的市场中,不论老板还是高管,都必须未雨绸缪、审时度势、洞悉先机、应时而变。因此,我们需要。

 

     组织系统排列——源起于德国,颠覆传统管理经验,近20年在欧美企业界获得实践验证,国际最先进的、革命性的融合管理学和心理学的系统方法。

 

组织系统排列:用最短的时间、最少的成本、最低的风险——发现使你的企业持续成功的关键,看见真正导致企业失败的真相。

 

组织系统排列:激发领导者天赋直觉能力和心灵力量,引领企业和团队的迅速突破现有瓶颈和困局,迈向正确发展方向。

组织系统排列:用最直观、最迅速的方式看见市场、看见危机、看见企业、看见团队、看见自己。

组织系统排列:让老板清楚听见自己内心的声音,老板对了,企业就对了;

组织系统排列:让团队清晰呈现看不见的关系和动力,摆脱内耗,唤醒潜能;

组织系统排列:让家族企业理顺家和业之间的纠葛;

组织系统排列:让高级职业经理人找到个人成长与企业发展的共同愿景;

组织系统排列:一项0风险,投入5天时间和5800元资金,预期3年收益超过1000倍的神奇投资。

 

    课程大纲

 

    想知道所引发暗藏的问题、公司内部的冲突、管理阶层的骚动不安及员工惶恐终日的心情背后的原因及解决方向, 透过海灵格先生「组织系统排列」协助企业及各类组职的从业人员,洞悉组织运作的法则与规律,直接有效的化解危机,在逆势创造新的生机,同时也帮助个人在此黑暗中领悟出成功与丰盛之道.
 
适合人群:

 

1、大、中型企业董事长、董事、总裁、总经理及中高层管理者;

2、小微型企业及创业公司老板、股东、总经理及核心高管;

3、家族企业掌门人、股东和有家族背景的高层管理者;

4、资深管理咨询顾问和管理培训师;

5、有志于系统排列应用、研究和传播的专业人士。

 

【谁参与「组织排列」】


人事管理从业:处理职位调配、人事冲突,协助企业目标达成
企业主管:需要调整组织架构,审视问题症结,提升生产力
企业领导:评估组织与市埸的互动,作为经营的参考
企业顾员:处理个人在在组织里的困扰,或突破停滞不前的状态

 

【课程应用范畴】

 

1 行业发展的趋势、客户价值需求、市场竞争关系。

2企业战略定位、商业模式、品牌战略、竞争策略、营销策略。

3组织内部发展动力、组织架构、管理激励制度、人事安排。

4企业经营中具体事项解决方案的高效分析诊断和最优决策。

5企业资源支持点,企业经营“生态”环境,相关利益方关系分析诊断与持续平衡发展规划。

6 企业发展深层次的“势”、“道”和“潜规则”的关系。

 

  【课程内容】

 

  1 组织系统涉及的各个层面及其影响

    1.1 组织层面

    1.1.1 内部系统

    1.1.2 外部系统

    1.2 其它层面

     1.2.1 个人

     1.2.2 家庭

     1.2.3 行业

     1.2.4 社会

2 组织系统的潜意识运作法则

  2.1 组织生存的目的

  2.2 三大影响组织内部系统的动力

  2.3 组织中的秩序

  2.3.1 授权/责任

  2.3.2 组织系统中归属

  2.3.3 时间序列的冲突和调解

  2.3.4 平衡法则

  2.4 组织系统中人事关系的法则

  2.5 组织系统中各个功能部门支架的关系

  2.6 系统与系统之间的关系

  2.7 系统与社会系统之间的关系平衡

3 企业状况诊断

  3.1 结合平衡计分表的诊断法案

  3.2 探究企业结构中的盲点

  3.3 区分心理层面和业务层面的纠缠

  3.4 判别组织中,家庭关系的影响

4 复杂系统的管理

  4.1 家庭系统和组织系统如何相互影响

  4.2 平衡家庭系统和组织系统的法则

  4.3 如何诊断和区分家庭系统对组织系统的影响

5 心灵领导力的建设

  5.1 创始人精神对组织的影响

  5.2 领导的心灵成长

  5.3 领导的个人定向与组织集体潜意识的关系

6 组织系统人事系统管理规则

  6.1 选人/用人/留人

  6.2 职业生涯管理 - 升职/转职/降职/撤职的法则

7 市场管理法则

  7.1 市场选择

  7.2 产品/差异是否符合客户需求

  7.3 销售网络建设/维护/发展/置换过程中的法则

  7.4 客户服务法则

 

    【课程形式】  导师讲解、现场示范、互动练习、个案处理、案例分析、问题解答

    【主办单位】: 520心理商城

    【培训时间】: 详情见【520心理商城 www.520xlsc.xin】的心理专家培

    【培训地点】 详情见【520心理商城 www.520xlsc.xin】的心理专家培训

    【培训费】: 课程公益推广费用:8000元(含资料、及证书费)                          

    【复训模式】: 独有的复训模式,一期学不会,下期再来免费重学!

    【食宿自理: 饮食上课期间要求食, 住宿可安排宾馆提前电话预约。

    【报名热线】: 17004058798       0769-89771811

    【缴费方式】: 银行转帐支付:  

 

 

如果您选择银行汇款,请在您汇款后及时通知我们您的姓名,汇款的时间和金额,待我们确定后,会与您确定咨询时间。

 

  1、支付宝

 

  帐号: 1978531790@qq.com          户名: 易守成

  

  2、中国工商银行 

      

  卡号: 6212 2620 1001 4566 316    户名: 易守成

 

  3、中国邮政储蓄

 

  卡号: 6221 8860 2008 4045 437    户名: 易守成

 

  4、中国建设银行

 

  卡号: 6236 6832 3000 3092 906    户名: 易守成

 

 

      联系人】:   王老师 

      【颁发证书】: 完成全部四天三晚(合计5天)课程将颁发:《结业证书

 

       注: 1、为保证最佳培训效果,按报名交定金先后顺序,限招学员30人。 定金:800元/人。

                  2、100%保证所有学员学会应用深层沟通技术。学不会全额退费。
 

 

   什么是「组织系统排列」?


  「组织系统排列」是一种非常管用、有效的方式,可以在极短时间内,取得组织动力、结构、气候的深层信息,并且在寻找解决之道的过程中,激发出许多有用的新构想和动力,以促成所必需且根本的改变。透过角色代表与互动的方式,来探索问题的根源并寻找出解决方法,适用于你的组织或个人工作系统。「组织排列」也被公认是一种非常有用的顾问、教练方式。

 

进行排列时不需要知道组织的机密,只需要实际的问题或可能发生的情况,即可切入做排列;并且只需要一位影响决策的人在场或是事件相关人员在场即可。直达核心,扩阔你的思维,在这个课程中,不讲很多理论而是实际进行排列,让你看到更多可能性并且会有几个名额可以接受排列;对于有兴趣学习组织排列者,此课程也提供了一个观察与体验的机会!


此方法不仅可以运用在企业组织上,还可运用在商业、市场或顾客对产品的反应、工作、抉择、人际关系及个人成长。「系统排列」进行时只要当事人在场就可以。

 

「组织系统排列」的特点


对企业现状非常有效的诊断工具
找出当中隐藏的动力、信息
协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因
以实际身体智慧而非理性
着重目前的事实、现状
对企业高层权力的尊重
增加企业的归属感
担当重任者、有能力者的序位
增加员工忠诚度
协助企业文化达成一致

  『组织系统排列』是一门『特殊』的工作,能让组织看到整个系统---那是一个比我们认知还更大、更宽广的系统概念,以及当中隐藏的系统动力。组织系统排列以﹙真实状况---序位---能量﹚的架构以不同角度、模式、宏观全局及能量流动,而带引组织找到问题的解决方向与出路。

 

 

 

 

 

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